5 LỢI ÍCH CỦA VIỆC ỨNG DỤNG OKR CHO DOANH NGHIỆP

Nếu bạn thực sự không chắc về lợi ích của OKRs đến với đội ngũ và tổ chức của mình, thì ngay tại đây, Goalify sẽ chia sẻ cho bạn 5 lợi ích rõ ràng mà doanh nghiệp bạn sẽ nhận được từ OKRs, tương tự như cách OKRs đã hỗ trợ cho Goolge, Linkedin và những công ty đạt được nhiều thành công vang dội.

1. GIỮ MỐI QUAN HỆ VỚI MỌI NGƯỜI

Goalify cho phép doanh nghiệp bạn đề ra OKR cụ thể cho cấp độ cả công ty, từng phòng ban và từng nhân viên, Goalify tạo ra sự phụ thuộc và liên kết các OKR với nhau. Vì thế, tất cả các mục tiêu phải được làm rõ và minh bạch, để mọi người có thể có được ý tưởng về cách thức làm thế nào cho mọi thứ được kết nối, kiến tạo được mối quan hệ cơ bản vững chắc.

2. LÀM RÕ ĐỊNH HƯỚNG CỦA TỪNG PHÒNG BAN VÀ TỪNG CÁ NHÂN

Là một lãnh đạo, hay là người đề ra đường lối hoạt động với mục tiêu của cả doanh nghiệp, thì sự rõ ràng cụ thể là một điều kiện cần cho việc đạt được thành quả đúng mong đợi của cả đội ngũ. Vì với tính minh bạch và đơn giản trong quy mô toàn doanh nghiệp, từng phòng ban sẽ dễ dàng để có thể hiểu rõ được nhiều vấn đề, cụ thể là sự kỳ vọng mục tiêu đạt được, các hoạt động ưu tiên hoặc sự tổ chức của doanh nghiệp. Thêm vào đó, các nhân viên của bạn còn có thể nhận định được về sự đóng góp của mình vào vòng quay thành công lớn của công ty.

3. TĂNG TRƯỞNG HIỆU SUẤT LÀM VIỆC THÔNG QUA SỰ TẬP TRUNG VÀO MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP

Nếu như không hiểu rõ định hướng mục tiêu của cả doanh nghiệp, từng phòng ban cụ thể, nhân viên sẽ bị lỡ mất nhiệm vụ trong công việc hàng ngày của mình, lúc ấy, hiệu quả sẽ không gắn liền chặt chẽ với sự kỳ vọng hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp, và đó cũng chính là nguyên nhân dẫn đến hiệu suất làm việc không hiệu quả của cả công ty. Bạn cần phải giảm thiểu khối lượng mục tiêu không liên quan để giúp nhân viên của mình tập trung vào tiến trình hoạt động chính, và tạo ra được nhiều hiệu quả hơn nữa.

4. TRUYỀN TẢI RÕ RÀNG

Chắc chắn, sự tương tác tốt giữa bạn và nhân viên của mình, sẽ hỗ trợ tối đa việc hoàn thành mục tiêu tốt nhất. Đội ngũ nhân viên sẽ không bao giờ hiểu sai sự kỳ vọng của công ty với một bảng điều khiển mục tiêu được ưu tiên rõ ràng, đơn giản, và họ có thể hoàn toàn tự tin vào sự đóng góp của mình vào tiến trình công việc chung.

5. SỰ LINH ĐỘNG TRONG TIẾN TRÌNH THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Chu kỳ vòng quay mục tiêu ngắn gọn hơn sẽ cho phép sự điều chỉnh nhanh hơn và sự thích nghi tốt hơn để thay đổi tích cực các vấn đề, cụ thể tăng trưởng sự đổi mới, giảm thiểu rủi ro và sự lãng phí.

Goalify muốn đóng góp chút công sức của mình vào quá trình gặt hái thành công của doanh nghiệp bạn, cụ thể qua bài viết mà chúng tôi đã tổng hợp và chia sẻ. Đúng vậy, 5 lợi ích từ OKR sẽ giúp chúng ta hiểu rõ hơn về những thuận lợi trong tiến trình đạt được mục tiêu và kết quả cốt lõi của cả đội ngũ, và có sự lựa chọn đúng đắn trong điều hướng công việc khi ứng dụng với OKR.